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如何解決滾揉機設備的管理出現的問(wèn)題

發(fā)布時(shí)間:2017-12-16 15:31:41
   任何滾揉機在使用了一段較長(cháng)的時(shí)間后,都會(huì )出現不同程度的故障,為了降低故障率、延長(cháng)滾揉機使用壽命,應根據機械滾揉機的使用情況,密切配合生產(chǎn)生產(chǎn),按照滾揉機規定的運轉周期(公里或小時(shí))定期做好各項保養與維修的工作。 
 
  對于企業(yè)已裝備的具有先進(jìn)技術(shù)水平、價(jià)格昂貴的機械滾揉機,因其技術(shù)含量高,單憑經(jīng)驗與普通工具已難以對這些滾揉機進(jìn)行正確的修理。因此,這些機械滾揉機應采用現代的手段,以經(jīng)濟合理的方法開(kāi)展維修,改變以往計劃經(jīng)濟背景下實(shí)施的強制修理制度,實(shí)行“視情修理法”,即視乎滾揉機的功能、工作環(huán)境、磨損大小,在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎上進(jìn)行狀態(tài)維修、項目維修,這樣既保證了滾揉機的完好率,在確保正常使用的同時(shí),又能充分發(fā)揮滾揉機的最大工作效率,避免了機械不壞不修,壞了又無(wú)法修的局面發(fā)生。 
 
   為了促進(jìn)各基層單位的管理工作,每年應組織開(kāi)展機械滾揉機檢查評比活動(dòng)。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式,以防止基層單位平時(shí)不重視滾揉機現場(chǎng)管理,檢查時(shí)再搞突擊應付。檢查評比的結果還應與獎懲制度相結合,要體現增產(chǎn)節約有獎,損失浪費要罰的原則,對管理優(yōu)秀的單位與個(gè)人給予獎勵,對管理差的予以處罰。這樣,不但有效地推動(dòng)了企業(yè)的滾揉機管理工作,還減少了滾揉機的故障停機率,保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。 
 
  任何滾揉機投入使用后都會(huì )不可避免出現故障,但在工作中,只要滾揉機管理,合理科學(xué)使用、及時(shí)到位保養、適時(shí)準確維修,就能抓住滾揉機壽命期內各種故障發(fā)生規律,有效降低故障發(fā)生,提高有效利用率,保持滾揉機良好技術(shù)狀態(tài),最大限度發(fā)揮滾揉機使用價(jià)值。 
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