丸子流水線(xiàn)行業(yè)發(fā)展對策
1.體制和資金問(wèn)題。丸子流水線(xiàn)機械的發(fā)展首先缺乏資金，而資金缺乏又與企業(yè)運行體制有很大關(guān)系。目前，在國內丸子流水線(xiàn)機械市場(chǎng)上，最為活躍的、發(fā)展較快的幾乎都是民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè)。國有或集體企業(yè)應加快股份制改造，盡量明晰產(chǎn)權關(guān)系，使各個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上有平等、公平競爭的機會(huì )。建立一個(gè)規范的市場(chǎng)。
企業(yè)產(chǎn)權關(guān)系明晰和市場(chǎng)規范建立后，丸子流水線(xiàn)的發(fā)展資金問(wèn)題才能落實(shí)。而且得到有計劃的長(cháng)期投入。企業(yè)依靠自身的力量積極發(fā)展，能力引進(jìn)資本，使自己力量壯大。
2.技術(shù)和人才問(wèn)題。技術(shù)和人才對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，尤其是那些高檔次，大規模的企業(yè)更是如此。目前國內的許多丸子流水線(xiàn)行業(yè)的技術(shù)人員國內配具不齊，層次不高，很難勝任技術(shù)水平較高的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和服務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)品的結構和性能。因此企業(yè)的人才培養主要依靠自己，通過(guò)各種形式的培訓，讓人員擁有深厚的丸子流水線(xiàn)機械的相關(guān)理論和技能，有很強的專(zhuān)業(yè)性、工藝性，還需要不斷積累經(jīng)驗，要在實(shí)踐中不斷探索和總結。
3.拓展國際市場(chǎng)。拓展國際市場(chǎng)是兩個(gè)方面：一是尋求與國際大公司合作，為其部分配套;二是開(kāi)拓發(fā)展中國家市場(chǎng)，成套出口。通過(guò)與大公司合作，可以積累許多管理、制造方面的經(jīng)驗，獲取一些有益的知識和信息，充分利用國外的管理、資金、技術(shù)等優(yōu)勢。同時(shí)，也可能有一定的資本積累，為進(jìn)一步發(fā)展打下基礎。開(kāi)拓發(fā)展中國家市場(chǎng)，是因為我國丸子流水線(xiàn)在規模、價(jià)格、技術(shù)上有優(yōu)勢，比較適合于該市場(chǎng)的需求，可為國產(chǎn)丸子流水線(xiàn)機械尋求更大的市場(chǎng)空間，可進(jìn)一步完成資本的積累。
4.尋求準確市場(chǎng)定位，加強分工合作。目前國內大部分丸子流水線(xiàn)機械企業(yè)都有大而全或小而全的弊端，造成產(chǎn)品雷同，價(jià)格過(guò)度競爭，質(zhì)量、性能參差不齊且不穩定，生產(chǎn)成本難以降低。目前丸子流水線(xiàn)行業(yè)正處在一個(gè)上檔次、上規模的發(fā)展時(shí)期，這對丸子流水線(xiàn)機械行業(yè)同樣是一個(gè)調整行業(yè)分工，甚至資產(chǎn)重組，重新尋求市場(chǎng)定位的大好時(shí)機。因為不是少數企業(yè)，甚至可以說(shuō)大部分企業(yè)都不能滿(mǎn)足現階段丸子流水線(xiàn)廠(chǎng)商對機械產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、精度、調試，甚至加工周期等方面的要求。
丸子流水線(xiàn)企業(yè)應積極調整結構，與市場(chǎng)信譽(yù)好，技術(shù)和管理力量強的企業(yè)尋求合作，取長(cháng)補短，使大企業(yè)能更集中人力、物力用于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)發(fā)展，配套企業(yè)將零部件做精、做好。