滾揉機具體管理措施
1、規范滾揉機管理工作 要搞好滾揉機管理工作，施工企業(yè)應做到以下幾點(diǎn)：①滾揉機管理工作順利進(jìn)行的組織保證是建立健全相應的管理機構，定崗到人，進(jìn)行全面的綜合管理；②加強滾揉機的統一管理，建立健全滾揉機統計制度，建立詳細的設備技術(shù)檔案，技術(shù)檔案要有專(zhuān)人負責保管，并定期組織檢查；③實(shí)行“三定三包”制度，在實(shí)際工作中定人、定機、定崗位、包保管、包使用、包維護。施工企業(yè)的工作效率、施工安全和工程機械的完好程度將受到“三定三包”制度執行情況的直接影響；④為充分調動(dòng)工程機械操作、管理、維修人員的工作積極性，實(shí)行績(jì)效制度。
2、強化專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)素質(zhì)、加大培訓力度 滾揉機隨著(zhù)現代科技的發(fā)展也在不斷更新?lián)Q代，技術(shù)含量也越來(lái)越高。操作和維修人員要不斷地加強學(xué)習，學(xué)習新技術(shù)、新知識，科學(xué)地使用滾揉機。施工企業(yè)應采取“走出去、請進(jìn)來(lái)、集中培訓”的方法，只有這樣才能從根本上提高操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，為滿(mǎn)足企業(yè)今后的發(fā)展需要，應加大技術(shù)培訓力度，培養和選拔一批懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí)，形成比技術(shù)、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍，根據施工的具體情況，采用技術(shù)知識講座、示范表演、觀(guān)摩學(xué)習等形式，及時(shí)宣傳、推廣有實(shí)效的經(jīng)驗體會(huì )，有重點(diǎn)地組織滾揉機操作人員參加滾揉機操作競賽，以點(diǎn)帶面，逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實(shí)際操作技能。
3、落實(shí)保養制度、科學(xué)化的維護保證滾揉機的完好率、利用率 影響設備是否出現故障的重要原因是保養好壞，因此，滾揉機的定期保養和日常保養制度必須嚴格執行。按照機械保養使用說(shuō)明書(shū)，滾揉機管理人員要制定切實(shí)有效的保養計劃，并向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，隨時(shí)督導、抽查保養的落實(shí)情況。同時(shí)把滾揉機的安全運行、維修保養、技術(shù)狀況、消耗費用等列入獎懲內容，為調動(dòng)廣大操作人員的工作熱情和積極性、加強他們的責任心，需要建立獎懲機制，延長(cháng)滾揉機使用壽命，保證滾揉機的正常運行，降低維修成本。滾揉機的合理維護是利用率、完好率、效率的根本保證。如施工現場(chǎng)常發(fā)現換油不講時(shí)間、用油不講牌號等不科學(xué)的作法，雖然不良后果不會(huì )立即顯示出來(lái)，但卻嚴重影響設備的有效壽命，也給突發(fā)性故障埋下了隱患。